14 oktober 2026
Kontroll över riskerna. Fokus på resultatet.
Stora och komplexa projekt ställer höga krav på samordning, planering och beslutsfattande. När många aktörer, entreprenader och beroenden ska samverka ökar risken för förseningar, störningar, arbetsmiljöproblem och ökade kostnader. I Boverkets rapport “Kartläggning av fel, brister och skador inom byggsektorn (2018)” bedömdes de samhällsekonomiska kostnaderna uppgå till 111 miljarder kronor. Det motsvarade omkring 25 procent av byggbranschens omsättning – alltså ungefär var fjärde krona.
Det motsvarar cirka 3 500 kronor per sekund, dygnet runt, året runt.
Med PQ:s Operativa Riskledare får ni en dedikerad specialist som skapar struktur och kontroll genom hela projektet. Vi arbetar proaktivt med att identifiera, analysera och leda bemötande av identifierade risker innan de påverkar tidplan, budget eller verksamhet.
Det här får ni
-Tidig identifiering av risker som kan påverka projektets mål.
-Bättre kontroll över tidplaner, beroenden och kritiska aktiviteter.
-Förbättrad samordning mellan projektets olika aktörer och entreprenader.
-Tydligare beslutsunderlag för projektledning, styrgrupp och beställare.
-Ökad förutsägbarhet avseende tid, kostnad och kvalitet.
När tjänsten skapar störst värde
Operativ Riskledare är särskilt värdefull i projekt med många intressenter, flera parallella entreprenader eller verksamheter som måste fungera under pågående byggnation.
Tjänsten passar exempelvis stadsutvecklingsprojekt, vård- och sjukhusfastigheter, infrastrukturprojekt och komplexa ombyggnationer.
Resultatet
– Färre överraskningar och ökad förutsägbarhet.
– Bättre grund för beslutsfattande. Högre genomförandeförmåga.
PQ:s Operativa Riskledare hjälper er att minska osäkerheten och skapa förutsättningar för att genomföra projekt i tid, inom budget och med rätt kvalitet.
