30 mars 2026

PQ stöttar Mälarenergi i resan mot ett mer flexibelt arbetssätt

Nyligen invigdes det tredje delprojektet inom Mälarenergis satsning ”Flexibelt arbetssätt”, denna gång vid arbetsplatsen Kraftvärmeverket, där cirka 220 medarbetare nu får en modern, aktivitetsbaserad arbetsmiljö anpassad för framtidens kontorsarbete.

PQ Projektledning har haft ett samlat ansvar för projektledning och flyttledning i samtliga tre delprojekt. Ett spännande uppdrag som tydligt knyter an till vår värdegrund: professionella arbetssätt, kvalitet i varje leverans och ett genuint engagemang för kundens verksamhet och människor.

– Förändringsprojekt med beteendeförändringar som mål ställer höga krav på projektstyrningen. Lyhördhet, förmåga att skapa delaktighet och ett strukturerat arbetssätt är viktiga faktorer för att resan mot nya arbetssätt ska kännas trygg och smidig, och här har vi kunnat bidra med vår erfarenhet, säger Tomas Domberg, Projektledare på PQ.

I nära samarbete med Mälarenergi har vi jobbat med tydlig kommunikation och planering, hela vägen från strategiska beslut till färdiga arbetsplatser. En viktig del i arbetet har också varit att minimera störningen i den dagliga verksamheten.

Tomas Domberg har varit projektledare och samarbetat med Mikael Ekberg som haft rollen som flyttledare, med ett tydligt mål – ett förändringsarbete som genomförs så smidigt som möjligt och med minsta möjliga påverkan på verksamheten.   

– Flytten innebär inte bara en ny arbetsplats utan också ett nytt sätt att arbeta för Mälarenergis medarbetare. De går ifrån sina privata skrivbord till aktivitetsbaserade arbetsplatser och det blir en annorlunda vardag. Vi har stöttat, svarat på frågor som dykt upp och varit en del av förändringsledningen, berättar Tomas.

Vi är stolta över att bidra till Mälarenergis fortsatta utveckling och tackar för förtroendet i detta omfattande förändringsarbete! Tillsammans skapar vi arbetsplatser där människor och verksamhet kan växa.

Taggar

Framgångsrika projekt behöver IQ, EQ och PQ.