Tidiga skeden

Förstudie

För en effektiv och ökad kvalitet i genomförande av projektet leder PQ Projektledning förstudien med utredning av projektidé, behovsanalys och planering av projektgenomförande. Vi tar fram beslutsunderlag för professionella byggherreorganisationer och brukare. Förstudien anpassas utifrån behov till tidiga skeden, projektgenomförandeskede och förvaltningsskede.

För att klargöra de byggnadstekniska förutsättningarna inför en ny- eller ombyggnation erbjuder PQ Projektledning statusinventeringar, tekniska förstudier och samordning av underlag inför hyresavtal, kalkylering, tidsplanering och riskhantering.

Som komplement till de byggnadstekniska förutsättningarna vill vi gärna bistå med rekommendationer kring förutsättningar som digital byggprocess, hållbarhetsarbete och genomförandeformer.

Våra gedigna kunskaper och erfarenheter i de olika faserna i ett fastighetsutvecklingsprojekt gör att vi vet hur vi skall analysera och bedöma förutsättningar. Resultatet blir ett tydligt beslutsunderlag och en väl avvägd rekommendation för fortsatt arbete.

Fastighetsutveckling

För uppdragsgivare som söker expandering genom etablering stödjer vi i byggherrerollen genom sökuppdrag i syfte att hitta fördelaktiga lägen- och byggrätter.

Vi inventerar och analyserar bestånd och fastigheter för att optimera och utveckla våra uppdragsgivares affärer. Vi har egna verktyg för att snabbt kunna bedöma affärsmässiga bärigheten i olika utvecklingsalternativ.

Vi erbjuder också stöd till kommuner och privata aktörer med erbjudande om resursförstärkning och spetskompetens för en effektiv stadsutvecklings- och detaljplaneprocess. Erbjudandet kan anpassas i omfattning- och roller utifrån kundens behov i det specifika uppdraget. Vi erbjuder bland annat planprocesstöd i utvecklingsfaserna som planprocessledare genom att bistå och driva planprogram, detaljplaner och utredningar däri.

Due Diligence 

I samband med förvärv besiktar och analyserar vi tillsammans med vårt team de tekniska- och miljömässiga frågeställningarna i samarbete med det övriga rådgivarteamen. Vi har genom åren gjort ett stort antal Teknisk-ekonomiska Due Dilligence uppdrag (TEDD) för kommersiell verksamhet.

Rådgivning

Ditt projekts framgång och lönsamhet avgörs ofta av att du har rätt beslutsunderlag vid vägval och strategiska beslut. Baserat på vår breda erfarenhet av genomförda projekt ger vi er råd redan från projektets idéstadium omkring genomförandeformer, systemlösningar, projektorganisation, kostnadsestimat, projektplattformar och hållbarhetmålsättningar.

För att lyckas med projekt är en framgångsfaktor att vi tillsammans i tidigt skede sätter upp ett slutmål och därifrån stakar ut banan tillsammans med er.