Category: Uncategorized


PQ får förtroende av Örebro och Köpings kommun i nytt ramavtal

By Sanna Ek,

PQ Projektledning har fått förnyat förtroende att teckna ramavtal med Örebro och Köpings kommuner efter upphandling av byggledningstjänster inom anläggningsområdet.

Sedan år 2016 har PQ Projektledning genom ramavtal levererat Projekt- och byggledningstjänster till Örebro kommun. Genom det nya ramavtal som tecknas får PQ utöver det fortsatta förtroendet nu även möjligheten att gå in i ett nytt samarbete med Köpings kommun. Avtalet löper under 2 år med start i juni 2020. Den totala avtalstiden sträcker sig till och med år 2022.

– Det är fantastisk roligt att vi får fortsatt förtroende av Örebro kommun och nytt avtal med Köpings kommun. Vi ser fram emot att stödja kommunerna med den här typen av kvalificerade tjänster där vi som företag kan bidra till stadens utveckling, säger Susanne Fahlström på PQ.

Genom PQ Projektlednings samlade kompetens och erfarenhet av samhällsviktiga funktioner och projekt är vi stolta att göra skillnad och bidra till samhällsnyttan.

Herrgårdsbron i Arboga renoveras under byggledning av PQ

By Sanna Ek,

Den centralt belägna Herrgårdsbron som binder samman norra och södra delen av Arboga innerstad kommer under en treårsperiod genomgå en renovering genom ombyggnad av broöverbyggnad och byte av reglerluckor samt manöversystem. Våren 2019 påbörjade Arboga kommun det omfattande projektet under byggledning av PQ Projektledning.

Herrgårdsbron i Arboga uppfördes i slutet av 1800-talet och fungerar i dag som en kombination av bro och dammkonstruktion. För att kunna säkerställa reglering av enligt vattendom fastslagen nivå uppströms påbörjades en utredning hösten 2015. I samband med dykinspektion framkom det att urspolning skett under årens lopp nedströms.

Herrgårdsbron innan arbetet startade.

Våren 2019 inleddes arbetet med att byta reglerluckor och manöversystem för utskov 3 och 4, södra sidan av bron. Efter spontning och torrläggning av utskov 3 och 4 revs befintliga träluckor. Och arbete med att täta stötbotten samt förstärka botten nedströms påbörjades.


Formning för sidoplåtar samt förstärkt botten nedströms.

Parallellt arbetades det med ett nytt hydrauliskt manöversystem med automatisk reglering som även ska kunna fjärrstyras. Tidigare har det vintertid uppstått stora problem med isbildning på och kring reglerluckorna. Problemet löses genom att sidoplåtar på bropelare värms upp via fjärrvärme.


Nya luckor monterade.

Herrgårdsbron kompletteras även med gång- och cykelbanor på båda sidor av körbanan för att höja säkerheten och underlätta för cyklister, gångtrafikanter och övrig trafik.

– Under projektets gång krävs att bron som är en viktig passage för transporter stängs av. Trafikanter måste då välja andra färdvägar för att ta sig från norr till söder, vilket kan upplevas lite problematiskt, säger Ronny Strand, byggledare från PQ.

Projektet är indelat i etapper eftersom arbetena endast kan genomföras då vattennivåerna är låga, max 60m3/sek, viket normalt inträffar under sommarhalvåret efter vårfloden och fram till senhösten. Renoveringsarbetena beräknas pågå över en treårsperiod (2019-2022) där halva bron, med start från den södra sidan åtgärdas först. Andra halvan mot norr år två och under sista etappen åtgärdas broöverbyggnaden.

– Tidplanen för projektet måste även anpassas till de rådande vattennivåerna och med hänsyn till fisksorten Aspens lekperiod, vilket gör att de exakta tiderna inte kan fastställas, berättar Ronny Strand.

Under Herrgårdsbrons 120-åriga historia har den genomgått renoveringar och reparationer vid flera tillfällen. Senast på 50-talet fick bron ny broöverbyggnad och vägbana.

En del av Stockholmsteamet: Rolf

By Sanna Ek,

Säg hej till Rolf Lyrén! Han är praktikant hos oss på PQ Projektledning och en del av vårt team i Stockholm.

– Jag är generellt IT-intresserad och glöder allra mest för programmering. Det är lite som att spela Tetris, få alla bitar att passa på rätt plats för ett perfekt resultat. Det kan också appliceras på mina andra intressen. Ett av dem är mitt intresse för språk, berättar Rolf.

Bland annat har Rolf lärt sig en hel del japanska på egen hand (Konnichiwa!) och håller även på med drama och orkester. Riktigt kul att ha dig hos oss på PQ!

Du når Rolf på 070-366 70 82 eller via rolf.lyren@pqp.se.

Från traditionella cellkontor till aktivitetsbaserat arbetssätt!

By Sanna Ek,

Är det möjligt att skapa verksamhetsanpassade lokaler som både stödjer ett aktivitetsbaserat arbetssätt och uppfyller krav på sekretess? Absolut! PQ har erfarenhet av projektledning och anpassning av lokaler vid övergången till ABW.

När en verksamhet tar beslut om att införa ett aktivitetsbaserat arbetssätt (även kallat ABW) där de vill gå från traditionella cellkontor till verksamhetsanpassade lokaler ställer de ofta frågan om hur det ska gå till. Det som i många fall inleds som ett lokalprojekt visar sig snart handla om en förändringsprocess.

Vi på PQ Projektledning är ofta med i tidiga skeden där de fysiska och byggrelaterade förutsättningarna i olika fastighetsprojekt undersöks. Vår gedigna kunskap om de olika faserna gör att vi vet hur vi ska bedöma förutsättningarna. Metoden kan likväl appliceras på ett förändringsprojekt. Här kan du läsa mer om vår metod.

Så, går det att skapa en attraktiv och ändamålsenlig lokal som stödjer medarbetarna i det dagliga arbetet? Heidi Wistrand projektledare från PQ Projektledning berättar:

– Det går absolut. Det viktigaste att tänka på är att ta reda på och analysera verksamhetens behov. Förändringsprocessen inleds med en behovsanalys och vid själva lokalutformningen ska hänsyn tas till verksamhetens specifika krav. Det finns ingen mall för ABW då varje verksamhet har unika förutsättningar.

Modernt, säkert och effektivt
För att uppnå optimal fördelning av arbetsytor krävs att verksamheten är delaktig i processen. Här kan enkätundersökningar, beläggningsgradmätningar, workshops och intervjuer med verksamheten vara lämpliga sätt att samla information. Det är exempelvis viktigt att analysera medarbetarnas behov av att arbeta ostört, behov av specifika ytor för samarbeten mellan avdelningar, koncentrerat eller sekretessbelagt arbete. Resultatet av riskanalys kan även ge förutsättningar för lokalutformningen.

En del i PQ’s metod består av att vi i samråd med beställaren knyter till oss externa resurser och specialister. I samband med behovsanalysen kan det exempelvis finnas fördelar att arkitekten som ska utforma lokalen medverkar och senare i projektet förändringsledare som kan stödja chefer och medarbetare i förändringsprocessen.

I våra projekt arbetar vi främst på uppdrag av byggherren, oberoende av entreprenörer och andra konsulter, mot satta projektmål och med byggherrarnas hyresgäster i fokus. Med de erfarenheterna som utgångspunkt har vi också bra möjligheter att stödja hyresgäster. Det skapar synergieffekter vilket underlättar för fastighetsägaren då lokaler som är kostnads- och yteffektiva bland annat bidrar ur miljöaspekt där antalet outnyttjade kvadratmetrar att värma och underhålla minskar och kravställningen från hyresgäst förtydligas tidigt i processen.

Ett kontor – många möjligheter
Ett verksamhetsanpassat kontor ska ge medarbetarna flera valmöjligheter att välja en arbetsmiljö som passar för den aktuella arbetsuppgiften. Det bör finnas en variation av spontana mötesplatser, öppna arbetsplatser och fokusrum, det vill säga tysta rum för enskilt arbete som kräver koncentration.

– För att ge medarbetarna en tydligare bild av hur det nya kontoret kommer fungera är det bra att genomföra studiebesök hos andra verksamheter som infört ABW. Det kan också vara en framgångsfaktor att låta delar av verksamheten testa det nya arbetssättet i ett pilotprojekt. Medarbetarna som testat kan därmed bidra som ambassadörer för förändringen, fortsätter Heidi.

Andra framgångsfaktorer är att rikta kommunikationsinsatserna så att medarbetarna vet vad som händer i projektet och att bjuda in till olika arbetsgrupper för att skapa engagemang och delaktighet där det är möjligt.

Medarbetarnas möjlighet att arbeta effektivt mäts
Efter inflyttning, när verksamheten gått över till det nya arbetssättet, kvarstår att följa upp hur väl kontoret och de olika arbetsytorna stödjer det dagliga arbetet och medarbetarnas möjlighet att arbeta effektivt, förklarar Heidi.

– Inför projektets avslut är det viktigt att följa upp om kontoret upplevs och fungerar som planerat. Ibland kan det visa sig att det inte blev precis som planerat och att det krävs anpassningar efter inflyttning.

Förändringsprocesser tar tid. För att verksamheten ska få de bästa förutsättningar, med rätt fördelning av arbetsytor, kan projektet i vissa fall sträcka sig över flera år från förstudie till inflyttning.

Svaret på frågan då? Ja, med en bra behovsanalys och säkerhetsplanering är det fullt möjligt att skapa förutsättningar för en kontorsmiljö som erbjuder flera olika arbetsmiljöer att välja mellan, trots krav på sekretess.

 

Nya på PQ: Anders Falk & Lise-Lotte Eriksson

By Sanna Ek,

Dubbel glädje! Vi förstärker vårt team, inte bara med en utan med två, nya kollegor. Välkomna till PQ, Anders Falk och Lise-Lotte Eriksson!

Med Stockholm som hemmaplan stärker Anders vårt team. Han kommer bland annat tillföra mångårig erfarenhet av att driva projekt i sjukhusmiljöer. Tidigare har Anders drivit en egen verksamhet som produktionsledare i olika ledande roller inom projekt såsom akutvårdsbyggnad och teknisk upprustning på sjukhus. Kul att ha dig hos oss!

Du når Anders enklast på 070-865 02 74 eller anders.falk@pqp.se.

… och Lise-Lotte? Hon kommer senast från Vinnergi och har under de senaste sju åren varit verksam som projektledare och projekteringsledare inom samhällsnyttiga funktioner gällande infrastruktur och ombyggnader under drift.  Stockholm blir även hennes utgångspunkt och med sin unika förmåga som naturlig ledare stärker hon oss. Lugn, kommunikativ, målinriktad och prestigelös. Varmt välkommen till PQs team!

Du når Lise-Lotte enklast på 070-865 02 73 eller lise-lotte.eriksson@pqp.se.

Byggmanagement som du vill ha det

By Sanna Ek,

Vid gårdagens marknadskonferens jobbade vi alla hårt med hur vi bättre kan formulera PQ’s erbjudande med hjälp av en mycket inspirerande #Martin Sköld, forskare från Handelshögskolan.

Genom föreläsningen Dubbelt effektiv fick vi med oss konkreta idéer som vi hoppas kommer vara värdefullt för våra kunder framöver!

Framgångsrika fastighetsprojekt behöver IQ, EQ  & PQ!

Ny på PQ: Tony Hammar

By Sanna Ek,

Vi är glada över att Tony Hammar nu har börjat på PQ Projektledning. Han hör hemma på Eskilstunakontoret, men finns tillgänglig för uppdrag där våra kunder behöver honom.

Tony kommer närmast från modulhusföretaget Sommarnöjen Scandinavia, där han har arbetat som kvalitets- och eftermarknadsansvarig. Tidigare har han varit entreprenör och drivit både bygg- och ventilationsföretag i Eskilstuna.

Du når honom enklast på 073-695 26 37 eller tony.hammar@pqp.se.

”Certifierade projektledare är en konkurrensfördel!”

By Sanna Ek,

PQs målmedvetna strategi att certifiera våra projektledare uppmärksammas nu i en artikel i branschtidningen Projektvärlden.

– Vi vill vara pionjärer och ligga i framkant på det här området […] Våra projektledares kompetens är det viktigaste värde vi har, säger Tomas Domberg, certifieringsansvarig på PQ, till tidningen.

Vi på PQ värdesätter det goda ledarskapet och det är just beteende och ledarskap som en internationell certifiering enligt IPMA fokuserar på. Vi ser också satsningen som en konkurrensfördel i en tid då allt fler kunder ställer krav på certifiering.

Hittills har tolv av våra projektledare certifierats på C och B-nivå och fler är på gång.

Länk till artikeln som branschtidningen Projektvärlden publicerat hittar du här.

 

NY PÅ PQ: KAROLINA ODÉN

By Sanna Ek,

Vi hälsar vår nya kollega Karolina Odén varmt välkommen till PQs team i Stockholm, där hon stärker vår kapacitet inom byggnation och projektledning.

Karolina är byggnadsingenjör och kommer närmast från Botrygg Bygg AB, där hon var projektchef med ansvar för region Stockholm. Karolina har lång erfarenhet av att projektleda nyproduktion av framför allt bostäder – från detaljplan, projektering och produktion till överlämnande till kund.

Du når henne enklast på 070-366 02 16 eller karolina.oden@pqp.se

NY PÅ PQ: Jens Steneros

By Sanna Ek,

Den 1 februari hade vi nöjet att välkomna Jens Steneros till PQ. Han är baserad på vårt kontor i Stockholm, men kommer precis som vi andra att jobba där våra kunder behöver honom mest.

Jens har mer än tjugo års erfarenhet av installationsarbeten, främst inom it, telefoni, tv, larm och passagesystem. Han blir en mycket välkommen förstärkning på PQ och kommer närmast från Stanley Security. Tidigare har Jens jobbat på bland annat Skanska och det egna bolaget Antennia.

Du når honom enklast på 070-366 02 35 eller jens.steneros@pqp.se.